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IT-Kostenreduzierung

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Beschreibung
Die ACONCRET GmbH hat ein Vorgehensmodell zur IT-Kostenreduzierung entwickelt. Die Identifikation von Quick Wins ist in der Regel einfach, führt aber nicht zur nachhaltigen Senkung der IT-Kosten. Dafür sind weitreichendere Analysen und umfassende Erfahrungen notwendig. Die Methodik der ACONCRET GmbH identifiziert Kostentreiber und leitet daraus Empfehlungen für Kostensenkungsmaßnahmen ab. Im Vordergrund steht dabei eine qualitativ hochwertige, bedarfs- und marktgerechte Leistungserbringung der IT.

Unsere Leistungen

  • Analyse der getätigten Investitionen (AfA)
  • Analyse des Vertragsbestandes
  • Analyse der Personalkosten (Gehaltsniveau)
  • Analyse der Projektkosten und des Projektportfolios
  • Benchmarking der Leistungserbringung
  • Bewertung der Sourcing-Strategie
  • Identifikation möglicher Outsourcing-Optionen
  • Identifikation der Kostentreiber
  • Einschätzung des Kostensenkungspotentials
  • Gemeinsame Bestimmung der Zielkosten und des Maßnahmenbündels zur Erreichung der Zielkosten
  • Etablierung eines Maßnahmencontrollings

Ihr Nutzen

  • Transparenz der IT-Kosten mit Vergleich zum Wettbewerb
  • Identifikation von Maßnahmen zur Kostensenkung
  • Empfehlung ausschließlich erprobter Kostensenkungsmaßnahmen
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Kosteneinsparungen
  • Erreichbare Kostensenkung 10 – 25%
  • Erfolgsabhängige Vergütung möglich. Keine Kosteneinsparung – Kein Honorar !
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Copyright 2016 ACONCRET GmbH, Letzte Aktualisierung: 01.01.2016